KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING -
EIN GUTES STEUERUNGSINSTRUMENT F�R IHR UNTERNEHMEN
Wir stehen Ihnen bei ihrer Planung und Ihren Soll-Ist-Vergleichen zur Seite, unterst�tzen Sie bei der Auswahl geeigneter Kostenrechnungsprogramme, einschlie�lich der Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung.
Eine Kostenrechnung kann nur im Einklang mit der Gesch�ftsf�hrung errichtet und effizient eingef�hrt werden. Zu Beginn ist es wichtig, nicht zu viele Details einfliesen zu lassen.
DIE WICHTIGSTEN BEGRIFFE / VORGANGSWEISE HABEN WIR KURZ ERL�UTERT:
- IST - Daten erheben: z. B. Personal- und Personalnebenkosten, Mieten, Betriebskosten, Energiekosten und vieles mehr.
- Kostenstellen definieren: Kostenstellen sind Verantwortungsbereiche oder Profitcenter. Beispiele f�r Kostenstellen: die Abteilung Lager, die Abteilung Fertigung, die Abteilung Montage, die Abteilung Administration und vieles mehr. Mit einer derartigen Unterteilung Ihres Unternehmens ist es m�glich, die Kosten einzugrenzen und besser in Griff zu bekommen.
- Kostenarten definieren: Kostenarten sind dem Grunde nach die G & V Konten aus Ihrer Buchhaltung. In der Kostenrechnung nennt man diese Konten dann Kostenarten.
Diese Konten der Buchhaltung werden in der Kostenrechnung mehr zusammen gefa�t, verdichtet und transparenter gemacht, zeitlich und kalkulatorisch abgegrenzt.